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中國電信

發布時間:2016-09-20 15:37:03 發布者:鐵贏企管

 500強國有通訊集團中國電信“5P精益團隊建設”經典案列

 

項目簡介: 

     企業管理就是為了實現某種目的而進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程,也就是目標到結果的過程,其實就是我們通常說的執行力,因為執行就是把目標變成結果的行動,換句話說執行力的好壞就是企業管理水平的真實寫照。

    有人說:21世紀最貴的是人才,其實更加精確的定義是執行型人才,當今市場不缺商業模式,不缺有能力的人,缺是真正高效的執行型人才,現在已經不是大魚吃小魚的時代,而是快魚吃慢魚的時代,每天都有企業,行業被顛覆,所以能夠像軍隊一樣持續訓練出符合企業需要的高效執行型人才是未來企業取勝的必經之路。

    本次培訓為期三個月,中國電信”鐵營盤“系統產品就是一套幫助企業全面職業化運作,為企業持續孵化職業化員工及執行型管理人才,通過蛻變、成長、傳承三階段系統訓練,運用工具+系統+環境管控的實效落地方式移植,從而打造一套全員執行的自動運營系統。

           盧文平 電信2.jpg

 

           電信6學員成長重慶企業培訓.jpg

 

    中國電信“鐵營盤”項目(5P精益團隊建設電信定制版)的設計原理與王書記的反腐思路不謀而合,項目分為三個階段,分別為改善心智模式,制度優化及落地執行,團隊人才梯隊建設系統打造團隊,為期90天的集訓。

 

          重慶企業員工培訓.jpg

                                                             學員們自主設計營業廳文化墻

 

    主要成果:

         1、公司執行力全面提升,工作效率提升40%以上

         2、公司形成清晰的戰略規劃,員工與公司精神利益實現捆綁、流失率降大大降低

         3、公司形成一套標準的5P精益團隊建設操作手冊,讓傻瓜都能做對

         4、公司形成自己的知識體系和培訓中心,培訓不求人,同時為公司培養了10名合格的內訓師

         5、80%的廳店業績相對同期提升10%以上、部分在50%以上

         6、培訓合格店長300余名,合格非店長中層管理人員40名        

 

        

 

 

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