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課程大綱
模塊一：財務管理的概述
1.財務與會計的區別 
2.財務會計發展史與社會經濟發展的聯系
3.財務管理概述
4.非財務人員所需財務管理知識的結構與應用
方式：介紹并與學員互動，培訓的啟動階段
模塊二：您工作中的財務管理
1.了解您在日常工作中所涉及到的財務管理活動
2.了解不同的崗位有著不同的財務管理內容
案例分析：采購經理日常工作中的財務管理
模塊三：財務管理中的您
1.了解您的工作對公司財務報表的貢獻
2.了解基本的財務報表
3.理解財務報表的產生過程
4.了解財務管理體系
案例分析：中期財務報表解讀
模塊四：預測與預算管理體系
1.通過案例分析了解預算管理對企業競爭優勢的強化作用
2.理解預算管理的重要意義及特征
3.預測與預算的概念及方法體系
4.了解預算管理工具的局限性及彈性預算的建立
案例分析及操作討論：
經典案例分析；
2、本公司實戰練習
模塊五：財務管理——提高管理績效的工具
1.管理績效體系的框架
2.財務績效指標體系
3.管理績效的提升及優化
案例分析及實際操作：財務績效指標的優化
模塊六：構建您工作中的財務管理框架
1.清晰您工作位置圖
2.確定您工作中的核心管理要素
3.勾勒您工作中的財務管理框架
討論及交流：不同崗位框架的優化
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